TIPO DE EMPRESA

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Importante Banco de la plaza, con más de 800 directivos, alrededor de 6.000 profesionales y más de 5.000 administrativos.

 

PROBLEMA

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Asesoría en el diseño e  implementación del mandato institucional para la transformación de la gestión de personas en el banco.

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DESAFÍO EN LA PARTIDA

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El desafío era alinear los intereses de todos los actores con orientación a los procesos y personas con un enfoque operativo y estratégico (d) En un proceso de 8 meses se realiza un acompañamiento a la alta gerencia para el diseño y logro de los objetivos estratégicos, armar equipos, diseñar acciones y así llevar a la organización “de la estrategia a la acción”.

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RESULTADOS

 

Se acompaña a los equipos internos de trabajo en diseñar sus planes de acción alineados con el nuevo modelo de gestión de las personas.