TIPO DE EMPRESA

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Empresa familiar con más de 60 años de historia, con presencia en negocio mayorista (tiendas por departamento y supermercados) y minorista (con pocas tiendas).

 

PROBLEMA

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La 2º generación busca profesionalizar la Dirección y la Administración; además de llevar adelante un proyecto de crecimiento y de aumento de rentabilidad.

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DESAFÍO EN LA PARTIDA

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El desafío era estructurar un gobierno corporativo y un equipo gerencial con profesionales que no pertenezcan a la familia; con el fin de proyectar la empresa en el largo plazo.

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RESULTADOS

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Los resultados son: aumento de 3 veces en el número de tiendas, aumento de 12% anual de las ventas y aumento de 30% en EBITDA.