ORGANISMO PÚBLICO;

ESTRATEGIA DE

MODERNIZACIÓN DEL

ESTADO

TIPO DE EMPRESA

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CIS Consultores, a través del Centro de Políticas Públicas de la Pontificia Universidad Católica de Chile, elaboró y dirigió el Proyecto denominado “Fortalecimiento y Modernización Institucional de la SEC.

 

PROBLEMA

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Plantear un plan de trabajo y una nueva visión de la institución, que permitiera implementar el mandato presidencial, respecto a fortalecer y modernizar la SEC para hacer frente a los nuevos desafíos que se plantean en la Agenda de Energía al 2050.

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DESAFÍO EN LA PARTIDA

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A través de un trabajo colaborativo y participativo, se desarrolló un análisis estratégico de la situación actual de la institución desde la perspectiva de los desafíos que se definieron en la Agenda de Energía, la mirada de la Institución desde la perspectiva de los principales stakeholders y un benchmarking internacional respecto a los roles y funciones de las instituciones de fiscalización pertenecientes a los países miembros de la OCDE y Latinoamérica.

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RESULTADOS

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En un proceso de 9 meses y en conjunto con la alta dirección y principales funcionarios de la Institución y a través de un proceso participativo con los principales stakeholders, se definieron las brechas respecto a la alineación de la SEC con los principales aspectos y ámbitos definidos en la agenda de energía, los cambios del entorno y los intereses del ciudadano, gremios y empresas del sector energético.